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Quiénes somos
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Origen |
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Lo que hoy es ESK tiene su origen en un agrupamiento de sindicalistas que, a finales de los años 70, es expulsado de CC.OO. de Nafarroa (a pesar de ser la dirección legítima de este sindicato en ese herrialde) por defender posturas contrarias a las que en aquel momento mantenía CC.OO. en el conjunto del Estado español y en Euskadi.
Posturas basadas en el pactismo, que con la excusa de facilitar el asentamiento de la transición democrática, introdujeron a este sindicato en una deriva muy negativa de búsqueda de la paz social con el capital y los poderes políticos a cambio de la obtención de más poder para el sindicato y, muy concretamente, para su burocracia.
Ese pilar original de sindicalistas se irá engrosando en Bizkaia, Araba y Gipuzkoa, hasta mediados de los años 80, con gente parecida (mayoritariamente provenientes de CC OO).
En los centros de trabajo, se agrupan en "candidaturas unitarias", sumando a las mismas, además de las personas provenientes de CC.OO., otras procedentes de las experiencias de sindicatos radicales como el SU (Sindicato Unitario) y la CSUT (Confederación Sindical Unitaria de Trabajadores), así como de otras procedencias.
En 1985, la coordinación de las “candidaturas unitarias” adoptara el nombre unificado de ESK-CUIS en el conjunto de Euskadi.
En 1998 se produce la confluencia entre ESK-CUIS y la Corriente de izquierda Sindical de CC.OO. de Euskadi, corriente formada por personas con sensibilidad e ideas bastante similares a las de ESK-CUIS pero que habían optado por seguir haciendo su trabajo sindical dentro de CC.OO., hasta que les resultó imposible dadas las posiciones que CC.OO. venía defendiendo, tanto en el terreno de la acción sindical (apuesta por la concertación permanente frente a la combatividad y la resistencia) como en caso de la acción política (apoyo a los frentes antiterroristas y negativa a cualquier salida al contencioso vasco que superara los marcos del Estatuto de Autonomía y la Constitución), así como, también, en el de la vida interna de la organización (falta de libertad y y persecución de las posiciones criticas).
El fruto de esta confluencia da lugar al sindicato ESK actual, que cambia su anterior nombre de ESK-CUIS (Ezker Sindikalaren Koordinakundea-Coordinadora Unitaria de lzquierda Sindical) en el Bilgune de octubre de 1998 (la Asamblea General de ESK), por eL de ESK (Ezker Sindikalaren Konbergentzia). |
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Identidad e ideas |
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A lo largo de los 25 años de vida que ya tiene ESK su identidad ha estado muy marcada por la práctica de un sindicalismo comprometido en la defensa de los intereses de los trabajadores y las trabajadoras, habiendo extendido su acción a otros campos de la actividad sociopolítica. En la IIª Asamblea General de ESK, celebrada en octubre de 2003, se han definido las siguientes ideas fuerza o actitudes sindicales, que hacen las veces de presentación de la identidad del sindicato.
ESK se ve a sí mismo como un sindicato:
- Sostenido por un voluntariado militante.
- Preocupado por los valores de solidaridad, justicia e igualdad.
- Que ha construido un modelo de organización bastante distinto al de los sindicatos tradicionales.
- Especialmente sensibilizado por las personas perjudicadas de nuestra sociedad.
- Implicado en la construcción nacional de Euskal Herria.
- Atento a extender a todos los campos de nuestra vida una mirada de género.
- Que valora, sobre todo, las actitudes basadas en la resistencia. Innovador, abierto a nuevos aires.
- Y que apuesta por la búsqueda de la unidad con otros sindicatos.
- La identidad de cualquier organización es el resultado concreto de su historia, sus ideas y su práctica militante. Es evidente que quien quiera seguir fiel a determinados rasgos que dice que le identifican, y que explícitamente los señala, deberá preocuparse por concretarlos en programas de trabajo, en tareas y, en definitiva, por hacer que quien efectivamente la vida real del sindicato. Ésta constituye una de las principales preocupaciones, seguramente la principal, de ESK.
1. ESK entiende que no debe haber contradicción entre afiliación y militancia, aunque es consciente, y sea inevitable, que una gran parte de la afiliación se conforma con mantener una relación pasiva con el sindicato. Sin embargo, el interés de ESK es generar actividad entre su afiliación sindical, aumentar la militancia.
¿Cómo se hace eso? Contando con un sindicato vivo, que tiene ofertas variadas para la actividad de sus afiliadas y afiliados, que les informa regularmente, que cuenta con estructuras abiertas en las que nadie tiene barreras burocráticas para participar.
La militancia, el compromiso, no son para ESK sólo una tarea interna al propio sindicato, sino el acompañamiento de las actividades sindicales y sociopolíticas que el sindicato realiza.
2. Para ESK, el alma del sindicalismo está en los valores que se defienden y por los que se lucha. Todo el resto de cosas, con ser importantes (como la organización del propio sindicato), son secundarias.
Pero no nos confundamos. Seguramente casi todos los sindicatos dicen defender un listado similar de valores. Sin embargo, su práctica sindical cotidiana se distancia tanto de esos valores que los pierde de vista. Existe la costumbre de medir la eficacia sindical exclusivamente en términos de afiliación, representatividad, poder sindical, etc. Las reflexiones sindicales sobre lo que aporta el sindicalismo para hacer avanzar valores progresistas en nuestra sociedad son casi inexistentes.
3. El tiempo en que nos ha tocado vivir nos ofrece realidades muy complejas, en las que no es fácil orientarse. Para ESK, una idea elemental, pero eficaz para no perder el norte dentro de esa complejidad, es apostar por las personas más perjudicadas de nuestras sociedades. Se encuentren en los ámbitos en los que se encuentren, tanto en los centros de trabajo como fuera de ellos.
4. ESK se siente implicado en los problemas de Euskal Herria. ¿Qué significa esto en el momento presente, tan complicado, que se vive en nuestra sociedad? Reconocer que el conflicto vasco se sustenta en un fenómeno histórico de opresión nacional; que en el interior de nuestro pueblo conviven distintas identidades o sentimientos nacionales, todos ellos legítimos; que la apuesta represiva de los Estados español y francés no es una salida aceptable; que en Euskal Herria todas las personas tienen derecho a que se respeten sus derechos humanos, individuales y colectivos, sin excepciones; que ETA no está legitimada para matar a personas, ni para agredir moral o materialmente a quienes no comparten sus postulados políticos y que debe abandonar de forma definitiva e incondicional su actividad violenta; que Euskal Herria tiene derecho a decidir por si misma su futuro, sin ingerencias y de forma democrática; que esta decisión ha de ser respetuosa con los ámbitos de decisión que conforman nuestra actual institucionalización (CAPV, Nafarroa e Iparralde). Que ESK aspira a que el conflicto vasco se encamine hacia una solución política negociada y consensuada, sancionada a través de los mecanismos de reconocimiento de las mayorías y el respeto de las minorías.
5. La tensión feminista y la mirada de género son fundamentales para hacer aflorar la desigualdad en que las mujeres están ubicadas en nuestra sociedad. Una desigualdad que comporta injusticia y que recorre transversalmente todos los ámbitos de la realidad.
ESK considera que esta visión de género ha de estar presente en todos los momentos de la actividad del sindicato y en todas las facetas de su vida, tanto en su vida interna (cuestión ésta en la que no damos la talla en estos momentos, tal como refleja, por ejemplo, la escasa presencia de mujeres en nuestros órganos de dirección), como en el diseño de cualquier campana, en la elaboración de las listas de la Elecciones Sindicales, en la elaboración y gestión de las plataformas de la negociación colectiva, etc.
6. La resistencia ha sido uno de los rasgos que más ha conformado el carácter de una organización como ESK. Y también la imagen que se ha labrado en el movimiento obrero vasco desde los anos ochenta, cuando estaban de actualidad las duras luchas de la reconversión industrial.
Es evidente que hoy no existen las condiciones de entonces para plantear la resistencia en los mismos términos, pero la resistencia como actitud ante la patronal y los poderes de turno, que es lo que ESK defiende, constituye una seña de identidad que impregna nuestra forma de hacer sindicalismo.
7. ESK siempre ha desarrollado un intenso trabajo sociopolítico, lo que le ha permitido abrirse a los aires refrescantes que provenían de otros movimientos sociales (desde el feminismo al ecologismo, pasando por el antimilitarismo o el antirracismo). Hoy esa regia sigue siendo muy conveniente de practicar. El movimiento contra la globalización supone un reto para el mundo sindical, en cuanto a la novedad de sus formas de organización, movilización, elaboración programática, etc.
8. La búsqueda de la unidad sindical constituye un eje de trabajo de ESK. Esto significa que aspiramos, siempre que sea posible, a colaborar con el resto de sindicatos.
Nuestra actividad y criterios sindicales nos han Ilevado, en los últimos años, a trabajar de manera regular con ELA, LAB y STEE-EILAS, en detrimento de la relación con CCOO y UGT.
La participación en esa unidad sindical no significa que nos guste ni fomentemos el frentismo sindical. Mucho menos entendido como la oposición del sindicalismo vasco frente al sindicalismo español, tal y como se presenta en ocasiones. Son las diferencias insuperables que tenemos con CCOO y UGT, en el terreno sindical, así como en la posición a adoptar ante el conflicto vasco, las que impiden una relación de unidad con estos sindicatos. |
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Organización |
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ESK siempre ha defendido que era conveniente contar con una estructura sindical lo más liviana posible, sin burocracias, basada en la posibilidad de que todos los órganos fueran abiertos a la participación de quienes quisieran, etc.
En la Ilª Asamblea General se ha establecido una reforma organizativa que, sin romper con la filosofía tradicional de ESK, propugna que los órganos de dirección sean elegidos para conseguir más eficacia y delimitar mejor la representatividad.
¿Cuáles son los diversos órganos de la estructura organizativa de ESK?
1. La Asamblea General (Congreso en la terminología de otros sindicatos). Se reúne, por lo menos, una vez cada 5 anos. Es el órgano que tiene el mayor poder y soberanía del sindicato. La convocatoria de la Asamblea General la hará la Comisión Nacional Ampliada por decisión propia o cuando se lo pida un 10% de la afiliación.
2. La Comisión Nacional Ampliada. Compuesta por 74 personas (20 provenientes de la Comisión Nacional y otras 54 elegidas en los 4 herrialdes), se reine como mínimo cada cuatro meses.
3. La Comisión Nacional. Compuesta por 20 personas elegidas en la Asamblea General, extensible a otras 6 personas más, como máximo, que pueden ser cooptadas a propuesta de la propia Comisión Nacional y con la aprobación de la Comisión Nacional Ampliada.
4. La Asamblea Provincial de afiliados y afiliadas. Entre otras funciones tiene la de elegir a la Comisión Provincial.
5. La Comisión Provincial. Se reúne, como mínimo, una vez al mes. Dirige el sindicato en todos los asuntos provinciales.
6. Existen también otros órganos en la estructura de ESK, cuya efectividad para el trabajo del sindicato es muy notable. Son los siguientes:
a. Asambleas de delegados y delegadas. Tienen carácter provincial y se reúnen una vez al mes. Están compuestas por las delegadas y delegados de cada provincia.
b. Comisiones de trabajo: Comisión Mujer (ámbito nacional y en algún caso provincial); Comisión Salud Laboral (ámbito provincial y nacional); Comisión Exclusión Social (ámbito nacional); Comisiones de Juventud; Comisiones Sectoriales.
c. Secciones sindicales: compuestas por las afiliadas y afiliados de cada centro de trabajo. |
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Servicios |
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Entre los derechos de las afiliadas y afiliados, además de a la participación en todas las estructuras del sindicato, están Ios de la asesoría sindical y la atención jurídica.
Cualquier persona afiliada tiene derecho a ambos tipos de servicios.
La asesoría sindical abarca todos los temas clásicos que afectan a las relaciones Iaborales (contratos de trabajo, nóminas, discriminaciones de género, trabajos del mismo valor, jornadas y calendarios, sistemas de rendimiento, faltas y sanciones, despidos, Expedientes de Regulación de Empleo, movilidades, seguridad y salud laboral, conflictos colectivos, huelgas, etc.).
La atención jurídica es totalmente gratuita para las personas afiliadas a partir de seis meses de antigüedad en la afiliación. Cuando se necesiten los servicios de procuradores y procuradoras o pruebas periciales, sus minutas correrán por cuenta de las afiliadas y afiliados.
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Fondo de solidaridad |
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Desde enero de 2005, ESK cuenta con un Fondo de Solidaridad concebido como un instrumento para colectivizar en el seno del sindicato la solidaridad económica con los afiliados y afiliadas que participen en huelgas sindicales, proporcionando un ingreso básico a partir de un determinado numero de días de huelga, de manera que no sea la falta de recursos económicos el factor que obligue a desconvocar una huelga.
El siguiente texto resume los criterios fundamentales que determinan el funcionamiento de ELKARTASUN FONDOA. El Reglamento completo se encuentra a disposición de todas las personas interesadas en las sedes del sindicato.
La financiación
ELKARTASUN FONDOA se financia por el porcentaje de las cuotas de afiliación que se destina a tal fin. El porcentaje actual se sitúa en el 12,75%.
La cuota de afiliación para el ano 2006 es de 12,26 euros mensuales. La cuota reducida (para salarios inferiores al S.M.I.) es el mismo importe pero trimestral. En años posteriores se incrementara la cuota en el porcentaje resultante del IPC del año anterior.
Las prestaciones
Las personas con derecho a las prestaciones de ELKARTASUN FONDOA beberán estar afiliadas con tres meses de antelación.
Las prestaciones tendrán como referencia el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) en vigor en cada momento. La prestación diaria será igual al SMI anual dividido entre 360 (a enero de 2006 supone 21,04 euros/día).
Se tendrá derecho a las prestaciones a partir del sexto día de huelga. En los casos de huelgas intermitentes o de paros parciales se sumaran, en cómputo mensual, las horas o jornadas de huelga a efectos de superación de los 5 días para tener derecho a la prestación.
En los casos de huelgas que afecten a personas afiliadas con contratos a tiempo parcial, se considerará, a efectos de la prestación del Fondo, el contrato a tiempo parcial, o la suma de ellos, como jornada completa.
La suma de los salarios recibidos y el importe de las ayudas no podrá, en ningún caso, ser superior al salario líquido mensual.
En los casos en que existan "cajas de resistencia unitarias", la suma de los importes percibidos de éstas y la prestación de ELKARTASUN FONDOA no podrá superar el SMI.
Los pagos de las prestaciones de ELKARTASUN FONDOA se realizaran de forma personalizada, quincenalmente, a partir del último día del primer mes natural en el que se realice la huelga.
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